Como sabemos, milhares de pastores titulares deixam o ministério de tempo integral na igreja todos os anos. Entre eles, uma alta porcentagem de novas igrejas nunca passam dos três anos de idade! Uma das razões para isso é que a maioria dos pastores titulares em potencial nunca tentaram responder honestamente a si mesmos as seguintes perguntas:

1. Eu sou emocionalmente maduro o suficiente para suportar os rigores de assumir o papel de liderança em uma igreja?

Seja uma nova igreja ou assumindo a liderança após outro pastor, um pastor titular deve ser emocionalmente maduro para lidar com os incríveis desafios emocionais do ministério.

Um pastor deve ter pele grossa. Não pode guardar rancores. Precisa aprender a perdoar aqueles que os traem e quebram alianças, e a lidar com a adversidade e a crise.

Não basta saber pregar bem. Maturidade emocional é talvez mais importante até mesmo que possuir boa personalidade e talentos em cima do púlpito!

2. Eu sou teologicamente competente?

A maioria dos pastores novos, especialmente do tipo evangélico/Pentecostal, possuem treinamento teológico inadequado. Antes de empreender no pastorado, tenha certeza de que você é teologicamente profundo o suficiente para alimentar o rebanho de Deus 52 semanas por ano! Pastores não podem sobreviver apenas pregando mensagens evangelísticas ou as suas paixões doutrinais de estimação! Eles precisam aprender a anunciar todo o conselho de Deus (Atos 20)!

Nas últimas décadas tem surgido muitos pastores bem-sucedidos oriundos do mercado. Mas, infelizmente, a maioria deles lidera a igreja mais como um Presidente Executivo de uma instituição secular do que como um pastor do rebanho de Deus! A perspicácia e a administração dos negócios é necessária, mas administração sem profundidade teológica produz uma igreja com um excelente marketing, multidões e programas impressionantes, mas discípulos superficiais!

3. Eu sou organizacionalmente competente?

Treinamento teológico não é suficiente! Eu descobri que muitos pastores não tem ideia de como formular o orçamento e a administração da igreja! Não importa quão ungido ou quão bom pregador você é! Administração é necessária para aproveitar a unção e criar sistemas para a implementação apropriada da visão da igreja.

4. A minha esposa está emocional e espiritualmente preparada para a tarefa?

Muitos começam o pastorado sem medir o impacto que isso trará em suas esposas e filhos! Descobri que mulheres de pastores titulares são as pessoas mais carentes do corpo de Cristo! Muitas nunca foram preparadas para a alta demanda que será imposta em suas vidas e em suas famílias! Essas esposas precisam saber que os membros da congregação irão querer visitar sua casa, ligar quando estão em necessidade e esperar que eles larguem tudo quando há uma emergência! Eles esperam que a esposa do pastor titular seja a “mãe” da igreja e irão se ofender se elas não derem a atenção adequada!

Deus chama casais, e não apenas uma metade do casamento, para o pastorado! (Além disso, eu não acho que geralmente seja uma boa ideia um solteiro entrar no pastorado, porque enfrentará inúmeras tentações sexuais, especialmente de outros solteiros necessitados pedindo seu conselho e supervisão!)

5. Como eu sei que Deus está me chamando para o pastorado?

Talvez a pergunta mais importante que um pastor titular em potencial deve se perguntar é: “Deus realmente me deu essa tarefa?” Porque quando vierem os testes e o estresse associados ao ministério da igreja eles irão seriamente considerar abandonar a função se estiverem inseguros de seu chamado divino!

6. Eu tenho mentores suficientes que possam andar comigo e avaliar meu progresso?

Cada pastor titular deve ter vários mentores em sua vida. Não apenas precisarão de pastores titulares experientes e bem-sucedidos, mas também de mentores em sua saúde psicológica, nas finanças, na saúde física e também aconselhamento legal sobre como elaborar um conselho de anciãos, conselheiros, estatutos e atas. Esses mentores deverão manter um relacionamento de confiança com o pastor titular e ter a permissão para falar com honestidade sobre suas vidas, ou então será apenas uma grande perda de tempo para ambas as partes!

7. Eu tenho um sistema adequado de apoio por meio de relacionamentos e amizades mutuamente vantajosas?

Todo líder aprende rapidamente que o topo pode ser bem solitário! Pastores titulares precisam desesperadamente de uma constelação de amizades recíprocas no ministério e uma comunidade social muito unida onde podem relaxar e orar, e que não está sempre falando sobre os desafios do ministério. Pastores titulares necessitam de um descanso mental dos rigores do ministério e não podem fazer isso sozinhos.

8. Eu investi meu tempo em conhecer outros pastores titulares na minha região para receber aconselhamento?

Se eu tivesse que fazer tudo novamente, teria me reunido e recebido o conselho de cada pastor titular cooperativo de minha comunidade antes de ter plantado nossa igreja! Eles teriam sido capazes de me mostrar a situação da comunidade, compartilhado suas experiências referentes aos desafios específicos daquela região, além de se tornarem nossos amigos em potencial e uma parte do sistema de apoio no ministério!

(Após oito anos eu comecei um grupo de apoio com aproximadamente doze pastores locais, o que se tornou uma fonte incrível de união e força para todos nós!)

9. Eu tenho um plano de negócios adequado para o sustento financeiro?

O velho ensinamento Pentecostal era de apenas obedecer ao chamado de Deus e confiar nele no tocante às finanças. É claro, essa é a fundação principal. Mas ter um plano de negócios adequado para a igreja é absolutamente necessário neste mundo complicado, repleto de escândalos financeiros, rigorosos regulamentos de impostos e enorme complexidade referente às presentes realidades financeiras.

10. Eu tenho uma filosofia de ministério adequada, que corresponde ao meu chamado e à minha personalidade?

Cada pastor titular tem diferentes personalidades, dons e métodos de ministério. Pastorear uma igreja nunca deve ser uma abordagem indistinta que copia exatamente outros líderes. Pastores titulares que tentam liderar como um de seus heróis ministeriais estão geralmente fadados ao fracasso e/ou grande decepção! Só há apenas um você; cada líder é único e deve fluir adequadamente em seus dons para serem efetivos!

Algumas das perguntas úteis para começar incluem: Qual é meu tipo de personalidade? (Sou introvertido ou extrovertido?); Quais são meus dons motivacionais? (Leia Romanos 12.4-8); Quais manifestações do espírito geralmente acompanham meu ministério? (Leia I Coríntios 12.4-8); Em qual função dos cinco ministérios eu opero? (Leia Efésios 4.11).

Para concluir, eu gostaria que alguém tivesse me dado um artigo como esse no começo dos anos 1980, antes de eu ter me casado e assumido o ministério em tempo integral na igreja! Teria me poupado muitas dores de cabeça e traumas desnecessários!